Tämä suhde toimii
Pitkäjänteinen yhteistyö, avoin vuoropuhelu ja yhteinen kehittäminen tekevät WinNovan ja Ruskatalojen kumppanuudesta poikkeuksellisen toimivan.
Jos joku väittää, ettei pitkäaikaisia ja toimivia suhteita enää ole, hän ei selvästi ole seurannut WinNovan ja Ruskatalojen yhteistä matkaa.
Tässä suhteessa ei nimittäin tingitä perusasioista: pidetään yhteyttä, kuunnellaan toista ja uskalletaan myös kehittyä yhdessä. Arki ei perustu oletuksiin vaan jatkuvaan vuoropuheluun, ja ehkä juuri siksi tämä kumppanuus on kestänyt aikaa paremmin kuin moni kiireessä solmittu liitto. Välillä opetellaan uutta yhdessä, välillä tuetaan toista muutoksessa, ja toisinaan taas ollaan se luotettava kumppani, joka tietää jo puolesta sanasta, mitä toinen tarvitsee.
WinNovan ja Ruskatalojen yhteistyö on kestänyt vuosia ja on näiden vuosien varrella kasvanut monipuoliseksi kokonaisuudeksi, jossa kohtaavat koulutus, työelämä ja yhteinen halu tehdä asioita paremmin. Mukana pitkäjänteisessä työssä on ollut muun muassa WinNovan työelämäpalveluiden johtaja Teija Harju sekä Ruskatalojen toiminnanjohtaja Hanna-Leena Ojalainen.
WinNovan työelämäpalveluita on hyödynnetty Ruskataloissa lukuisin eri tavoin ja eri henkilöstöryhmien kanssa, muun muassa ruokapalveluiden puolella, kiinteistönhuollossa sekä johdon ja esihenkilöiden koulutuksessa.
Yksi konkreettisimmista esimerkeistä löytyy oppisopimuksesta. Vuosien aikana oppisopimuksella on koulutettu satoja työntekijöitä. Erityisen merkittävä rooli on ollut lähihoitajakoulutuksella, jota WinNova on toteuttanut tiiviissä yhteistyössä Ruskatalojen kanssa. Tässäkin kohtaa korostuu toimivan kumppanuuden ydin: Opiskelijoita ei nähdä irrallisina harjoittelijoina, vaan tulevina kollegoina, joiden ohjaukseen panostetaan suunnitelmallisesti ja tasapuolisesti. Ohjaus on laadukasta, yhdenvertaista ja tavoitteellista, eli juuri sellaista, joka rakentaa luottamusta ja sitouttaa tekijät osaksi työyhteisöä.
– Työelämäkoulutus on meille äärettömän tärkeätä. Ilman sitä emme voisi kehittyä ja oppia uutta siinä määrin, kuin mitä olemme oppineet WinNovan avulla, Hanna-Leena summaa.
Yhteistyötä ylläpidetään säännöllisin tapaamisin työelämäpalveluiden tiimin kanssa.
– He kertovat, mitä heillä on sillä hetkellä tarjolla ja minä puolestani kerron jostain pilviunelmistani käsin mitä haluaisin ja aina he vastaavat siihen, Hanna-Leena nauraa ja jatkaa:
– Olen lähtenyt tähän vähän sellaisella vain taivas on rajana -mentaliteetilla, että ideani kyllä ammutaan alas jos menevät liian villeiksi, mutta vielä ei ole luotia tullut, vaan kaikki on toteutettu.
Ison organisaation toiminnanjohtajana Hanna-Leena on myös tyytyväinen kommunikaation nopeuteen, vaikeasti tavoiteltavaa ei tässä suhteessa leikitä.
– Tiimi vastaa nopeasti tarpeeseen. Jos tänään laitan viestiä, niin melkeinpä seuraavana päivänä asiaan jo palataan. Sitä arvostan.
Yhteistyö on jatkunut niin pitkään, että sen kantamat hedelmät ovat integroituneet syvälle Ruskatalojen toimintaan. Enää ei voi sanoa mitä se olisi ilman sitä, mutta sitä ei tarvitsekaan arvuutella, sillä suhde on ja pysyy.
– Tasalaatuisuus on sanana hieman tylsä, mutta sitä tämä moninainen yhteistyö on meille tuonut. Tekemisen laatu ja tapa toimia on tasaista kaikissa meidän yksiköissä ja se tulee pitkälti sitä kautta, että kouluttaminen on ollut meidän näköistä ja yhdenmukaista ja sitä on sellaisena saatu myös jalkautettua meidän arkeemme.
Onnistumisia on yhteistyövuosien varrelta monia. Esimerkiksi Teija nostaa tiiminvetäjien koulutusohjelman, jonka avulla Ruskatalojen organisaatiosta on vuosien aikana muodostunut tiimiorganisaatio.
– On ollut hienoa olla tällaisessa organisaatiotason rakenteita uudistavassa prosessissa mukana toimijana ja nähdä, miten organisaatio oppii ja kehittyy, Teija kertoo.
Hanna-Leena kannustaa yrityksiä rohkeasti hyödyntämään työelämäpalveluiden tarjontaa.
– Ja ehdottomasti kannattaa muistaa, että koulutustarjonta on räätälöitävissä juuri oman työpaikan tarpeisiin vastaavaksi. Sitä voi muokata omannäköiseksi.
Ehkä siis juuri siksi tämä suhde toimii – se ei perustu pikaratkaisuihin, vaan pitkäjänteiseen yhdessä tekemiseen, jossa molemmat osapuolet haluavat nähdä toisen onnistuvan.


